イレギュラー要素にビクビクする経営

　これからは、さらなるイレギュラー要素を常に警戒しなければなりません。誰かの発言によって、何かの形によって、状況がコロコロと変わる。私たちはビクビクしながら事業を進めなければならないのです。

例えば、禁輸が再開になったとしても、すぐにまたこういう形になる可能性がある。中国側との商談でも、それを想定した製造計画を立てなければならないということです。

中国のお客様向けにこういう製品を作りますと決めても、こうした発言やイレギュラー要素によってその製品が輸出できなくなる。そうなれば、私たちとしては非常に困るわけです。