後継ぎ問題の解決目指す会社…その仕組みとは？

　社長就任からわずか２年、まさに飛ぶ鳥を落とす勢いですが、実は吉川さんにはもうひとつの顔が。それを知るべく、拠点に案内してもらいました。滋賀県近江八幡市内で待っていたのは吉川さんと同世代の男性２人。銀行マン時代の元同僚で、後継ぎ問題の解決を目指す会社「ＳｏＦｕｎ」を２年前に３人で立ち上げていたのです。

　吉川さんが社長を務めるミサキの経営状況を共有する３人。

　【話し合いの様子】
　「（現場数が）９５から８５に落ちた理由は何かあるの？」

　社長はあくまで吉川さんですが、情報収集やシステムづくりなど、ＳｏＦｕｎのメンバーも一体となり急成長を支えていました。

　（ＳｏＦｕｎ　吉川友さん）
　「僕が（ミサキの経営を）１人で成しえるということはなかなか難しいので、体も１つですし。そういった意味で、戦略を練る上での素案は、後継者が現場であげてくるんですけれども、あとは専門家も含めてチームでやっていくという方法をとっている」

　ＳｏＦｕｎが考えたのは、第三者による承継が当たり前にできる仕組みづくり。考えたのはこうです。面談などを経て発掘した、経営にチャレンジしたい候補者と共に、承継する企業を探します。事業継承に悩む会社オーナーとの協議を重ねるなど事業引き継ぎの縁を取り持ちますが、経営リスクを後継者１人に背負わせないため、ＳｏＦｕｎが会社の株を買い取り、引き継いだ後も後継者と一緒にチーム経営で会社の成長を支えるというものです。