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視察した社長「ベンチを置こうよ」 オープン直前まで検討や試行錯誤を繰り返す
そうした中で迎えた、オープン１週間前の４月１９日。この日は矢崎社長がタワーを視察しました。各フロアを確認していきます。
（富田部長）「音に合わせてレーザーが変わるんですよ」
（矢崎社長）「レーザーって鏡で？」
（担当者）「反射します。なので、すごく小さい部屋なんですけど、奥行きがあるように」
（富田部長）「結構ここは人がたまりそう」
（矢崎社長）「ここは盛りだくさん感があるな」
順調に確認が進む中、ある階で矢崎社長の足が止まりました。社長がまず指摘したのは、展望フロアに設けられたフォトスポット。数や設置場所などが気になったようです。
（矢崎社長）「これは寂しいわ。写真撮影のフレームがいっぱい並んでるんやったらいいけど、これだけがなんか微妙に唐突感が…。これ重いの？」
（社員）「２人か３人で持てば…」
（矢崎社長）「移動させてみる？」
「タワーを訪れた人たちに存分に楽しんでもらいたい」と、妥協を許さない社長からは他にも指摘が。
（矢崎社長）「うーん…何ができるか考えよう。ベンチとかは？」
（社員）「ないです」
（矢崎社長）「置こうよ」
この後も、内装の変更について、検討や試行錯誤が繰り返されました。
（富田浩幸部長）「社長の客観的な意見は結構大事だと思います。スケジュール的に厳しいかなというところはあるが、あと１週間ちょっとあるので、やります」
