『FUTURE CARD』ー1枚のカードが、日本を変える。ー
今回は、「ご機嫌経営」を実践する梅乃宿酒造・吉田佳代CEOがゲスト。なぜ「上司が朝からご機嫌」だと売り上げが伸びるのか。”24時間ご機嫌”を実践する3つの秘訣とは。社員がご機嫌で働ける環境を実現し、EC売上10倍を達成した吉田佳代の酒蔵大改革を掘り下げます。
<出演者>
▼吉田佳代(梅乃宿酒造代表取締役/五代目蔵元)
大学卒業後、商社にて総務実務に3年携わり、その後家業で梅乃宿酒造(1893年創醸)に入社。梅酒や日本酒を使ったリキュール開発など、新しい酒文化の創造を目指す。
▼竹下隆一郎(TBS CROSS DIG with Bloomberg CCO)
朝日新聞を退社後、ハフポスト日本版編集長(2016年~2021年)。2021年8月にビジネス映像メディアPIVOTの創業メンバー。2024年11月よりTBSテレビ特任執行役員。

【予算に口を挟まない】レゾナック髙橋社長の組織大変革/全社員の意識を変えるのに10年かける/エヌビディア一人勝ちを分析/株価より研究開発が最優先/AI時代に不可欠なEQと実践力【FUTURECARD】