解決の糸口「サプライチェーン承継」とは

野村：この危機を乗り越えるために、どのような対策が必要だと思われますか。

坂口：最近注目されているのが、「サプライチェーン承継」という考え方です。例えば、廃業を考えている町工場の生産ラインや技術を、大企業や同業他社が買い取って維持する手法です。

また、近年人気になってきているのが、取引先を集めて「サプライヤーミーティング」を行うという取り組みです。そこでふだんから取引先同士のネットワークを作っておき、もしも廃業を考えている企業があれば、別の企業に相談できる態勢をつくっておくというものです。

野村：取引先が消えて困る前に、会社同士を繋げる努力をしておくということですね。

坂口：人手不足と高齢化が進行する中で、限られたリソースをいかに維持し、次の世代へ引き継いでいくか。経営層は今こそ、劇的な生産性向上に向けたDX投資や、親族以外への承継も含めた柔軟な道を探るべき時期に来ているのだと思います。

＜聞き手・野村高文＞
Podcastプロデューサー・編集者。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、NewsPicksを経て独立し、現在はPodcast Studio Chronicle代表。毎週月曜日の朝6時に配信しているTBS Podcast「東京ビジネスハブ」のパーソナリティを務める。