“いびつな企業風土”　ビッグモーター問題相次ぐ

小川彩佳キャスター：
松谷さんは企業のデジタル化を支援される中で、日米の多くの企業をご覧になってきましたけれども、その中でこのビッグモーターについて思われることありますか。

D Capital取締役　松谷恵さん：
いろいろな問題が報じられていますが、こういった状況になるまで大きく露見しないという体制・組織が非常に問題だろうなと思います。

小川キャスター：
明らかになるまでに、まず時間がかかりすぎですよね。

D Capital取締役　松谷さん：
こんな状況になるまで明らかにならない。それは組織とか体制が非常に問題であることが多くて、北米と比べて一般的に日本の企業では、いわゆるコーポレートガバナンス（企業統治）と言われるものが整っていない割合が多いと言えるかと思います。

でも、昨今は本当にいろいろなデジタルツールがありまして、企業の中で起きているあらゆることをデジタル化、データ化して、経営陣もより細かく現場で何が起きているかというのを把握しやすくなっているこの時代において、逆行しているというか、本当に経営陣が現場を理解していないというのはあり得ないと考えております。

小川キャスター：
ビッグモーターは深刻な問題に至ってしまいましたけれども、ここから日本の企業が抱える基本的な課題も浮かび上がってくるということになりますね。