利益低迷やバブル崩壊後の負債負担が追い打ちに

しかし、1990年9月期時点では売上高ピークとなった一方、約1億590万円の赤字を計上し債務超過が続いていました。

バブル崩壊後の設備投資や預託金償還などの負担が影響し、金融債務の返済とともに2008年に会社分割で両ゴルフ場を譲渡するなど、2008年頃からは負債を大幅に圧縮。事業を大幅に縮小し、その後は休眠状態が継続していましたが、今回、東京地裁から破産開始決定を受けました。