シンクは仕事獲得に向け、地道に現地法人の技術力向上に努めました。

その根幹の1つが毎年、ベトナムから優秀な社員を日本に招いて行う およそ1年の研修です。
ベトナム人女性:
「ここに来たときベトナムに知識を持って帰るために、ここでもっと勉強したいと思っていました」
ベトナム人男性:
「みんないつも教えてくれると、どんどん好きになりました」
着実に技術力をつけたことで仕事の依頼が増え、現地法人は4年目から黒字転換。20人ほどだった現地の従業員は今は170人と8倍以上に増えました。
シンクは仕事獲得に向け、地道に現地法人の技術力向上に努めました。
その根幹の1つが毎年、ベトナムから優秀な社員を日本に招いて行う およそ1年の研修です。
ベトナム人女性:
「ここに来たときベトナムに知識を持って帰るために、ここでもっと勉強したいと思っていました」
ベトナム人男性:
「みんないつも教えてくれると、どんどん好きになりました」
着実に技術力をつけたことで仕事の依頼が増え、現地法人は4年目から黒字転換。20人ほどだった現地の従業員は今は170人と8倍以上に増えました。